Über Hofunwiyoh
Hofunwiyoh ist eine Beratung für strategisches Business Scaling, die sich auf die Verbindung von People, Process und Technology konzentriert. Wir unterstützen wachstumsorientierte Unternehmen dabei, Umsatzpotenziale zu heben, ohne die Kosten proportional steigen zu lassen. Unsere Arbeit beginnt mit einer detaillierten Bestandsaufnahme der operativen Abläufe, Verkaufsprozesse und technischen Integrationen. Dazu gehören Interviews mit Schlüsselpersonen, Datenanalyse und Prozess-Mapping. Auf Basis der Analyse erstellen wir eine priorisierte Roadmap mit klaren Hebeln – etwa Lead-Qualifizierung, Standardisierung von Kernprozessen, Automatisierung repetitiver Aufgaben und eine skalierbare Infrastruktur für CRM und Reporting. Unsere Kunden schätzen den pragmatischen Mittelweg zwischen Strategie und operabler Umsetzung: Wir liefern nicht nur Empfehlungen, sondern begleiten Implementierung, Trainings und Übergabe in den laufenden Betrieb. Langfristig zielen wir darauf ab, ein wiederholbares, messbares Modell zu schaffen, das Wachstum zuverlässig und profitabel ermöglicht.
Unser pragmatischer Ansatz
Unser Ansatz ist auf Wirkung und Umsetzbarkeit ausgelegt. Wir beginnen mit der Identifikation der wirkungsvollsten Skalierungshebel und bewerten diese nach Umsetzbarkeit, Zeitaufwand und Impact auf Margen. Die Arbeit gliedert sich in Analyse, Priorisierung, Implementierung und Monitoring. In der Analyse betrachten wir Datenströme, Leadpfade, Kundenreise und operative Engpässe. In der Priorisierungsphase erstellen wir Roadmaps, die sich am gewünschten Wachstumstempo orientieren und gleichzeitig die Ressourceneffizienz erhalten. Bei der Implementierung begleiten wir technische Integrationen wie CRM-Konfigurationen, Automatisierungs-Workflows und Reporting-Dashboards, und wir erstellen standardisierte Prozessdokumentationen, damit operative Entscheidungen wiederholbar sind. Abschliessend sorgen wir für ein KPI-gestütztes Monitoring und arbeiten mit den Führungsteams an Governance und kontinuierlicher Verbesserung. So entsteht ein skalierbares Betriebsmodell, das Nachfrage zuverlässig bewältigt und gleichzeitig die Profitabilität schützt.
Ergebnisorientiert
Klare KPIs und Messpunkte sorgen für verlässliche Steuerung und Nachweisbarkeit von Maßnahmen.
Operable Lösungen
Praktische Implementierungen statt theoretischer Konzepte: Wir liefern Systeme, nicht nur Slides.
Team & Kultur
Unser Team vereint Expertinnen und Experten aus Strategie, Produktmanagement, Sales-Operations und technischen Integrationen. Die Kultur bei Hofunwiyoh ist geprägt von klarer Kommunikation, Hands-on-Mentalität und einem starken Fokus auf messbaren Impact. Projektarbeit wird in kurzen, iterativen Zyklen organisiert, damit Entscheidungen schnell getroffen und getestet werden können. Wir legen hohen Wert auf Wissensübertragung: Neben der Implementierung begleiten wir Führungskräfte und operative Teams durch Training und Onboarding, damit Prozesse im Alltag verankert werden. Für uns bedeutet Skalierung nicht nur technische Architektur, sondern auch die Veränderungsfähigkeit der Organisation – Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse werden so gestaltet, dass sie mit dem Unternehmen wachsen können. Diese Kombination aus systemischem Denken und pragmatischer Umsetzung macht die Grundlage für nachhaltiges, profitables Wachstum.
Beratung & Strategie
Konzeption skalierbarer Geschäftsmodelle und priorisierte Roadmaps.
Technik & Automatisierung
CRM-Implementierung, Automatisierungs-Workflows und skalierbares Reporting.
Training & Change
Onboarding, Schulungen und Change-Begleitung für nachhaltige Umsetzung.
Sind Sie bereit zu skalieren?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch. Gemeinsam identifizieren wir Ihre wichtigsten Hebel und erstellen eine priorisierte Umsetzungs-Roadmap.